Stark im Team durch klare Kommunikation

Workshop Teamkommunikation

In Kiel, vor Ort und online

Mit meiner langjährigen Erfahrung als Arbeitsrechtlerin in Unternehmen unterschiedlichster Größe sowie als Führungskraft und Teammitglied kenne ich die Dynamik und Herausforderungen moderner Arbeitsumfelder genau. Dieses Wissen kombiniere ich mit meiner Expertise als Business Coach, um Teams dabei zu unterstützen, eine erfolgreiche und gleichzeitig wertschätzende Zusammenarbeit zu etablieren.

Im Workshop lernt ihr, eigene Denkmuster zu erkennen, Missverständnisse zu vermeiden, Konflikte konstruktiv lösen und etabliert eine wertschätzende Feedback-Kultur.

Wie kann der Workshop Unternehmen unterstützen?

Erfolgreiche Teams basieren auf starken Beziehungen – beruflich wie menschlich.
Jedes Teammitglied bringt individuelle Bedürfnisse mit, wie Zugehörigkeit, Anerkennung, Respekt und Wertschätzung. Werden diese Grundbedürfnisse verletzt, hat das weitreichende Auswirkungen:

Belastungen

Beziehungen im Team werden belastet

Stockende Prozesse

Sachthemen geraten ins Stocken, da Konflikte und Missverständnisse dominieren

Unzufriedenheit

Emotionale Spannungen führen zu Demotivation, Unzufriedenheit bis hin zur Flucht in die Krankheit oder innere Kündigung

Ursachen von Konflikten

Die Ursache für KonflikteStress oder Frust liegt oft darin, dass unsere Grundbedürfnisse, vor allem der Wunsch nach Zugehörigkeit, Anerkennung, Wertschätzung, Respekt oder Gerechtigkeit, verletzt werden. Durch Ausschluss, zu wenig Respekt, Anerkennung, Wertschätzung und fehlende Gerechtigkeit fühlen wir uns schlecht, gehemmt, ziehen uns vielleicht zurück oder sind innerlich blockiert.

Veränderung auf 7 Ebenen

Wollen wir dafür sorgen, dass es uns besser geht, können wir unsere Umgebung oder unser Verhalten verändern oder auch Neues lernen. Wir halten zum Beispiel Abstand zu unfreundlichen Kollegen, wechseln in eine andere Abteilung oder suchen uns gar einen neuen Job. Trotzdem kann es sein, dass es uns damit nur zeitweilig besser geht, da das eigentlich Problem ungelöst bleibt.

Auch negative Überzeugungen („Meine Arbeit ist nicht gut genug“), emotionale Konflikte oder eine negative Einstellung zu uns selbst (Identität, z. B. „Ich bin nicht gut genug“) können uns belasten. Eine Veränderung auf diesen Ebenen könnte auch helfen, indem wir positive Glaubenssätze verinnerlichen. Oft sind diese Themen jedoch so tief in uns verankert, dass wir sie allein durch gedankliche Steuerung nicht dauerhaft verändern können.

Mit dem systemischen Ansatz SystemEmpowering können die Ursache solcher Verletzungen, Glaubenssätze, Verhaltensmuster oder hinderlicher Überzeugungen über uns selbst gefunden, aufgelöst und gezielt positiv verändert werden.

Der Workshop vermittelt euch

Erkennen und anerkennen

Die Grundbedürfnisse in einem Team zu erkennen und zu respektieren

Verstehen

Verletzungen dieser Grundbedürfnisse und ihre Auswirkungen auf Beziehungen und Sachthemen zu verstehen

Balance

Emotionale Blockaden und Spannungen zu lösen, um die Balance im Team wiederherzustellen

Klare Komunikation

Wertschätzend und gewaltfrei zu kommunizieren, um Missverständnisse und Vorwürfe zu vermeiden

Für wen ist der Workshop geeignet?

Teams

Verbessert eure interne Kommunikation und fördert dadurch ein harmonisches Arbeitsklima

Führungskräfte

Versteht die Dynamik in euren Teams und baut Kommunikationsbarrieren ab

Unternehmen

Für eine offene, respektvolle und produktive Kultur

Inhalte des Workshops "Teamkommunikation"

Grundbedürfnisse in Teams

Lerne die Grundbedürfnisse (Systemgesetze) im Team kennen, die ein starkes Fundament schaffen.

Kommunikationsmodell

Dynamik von Konflikten verstehen: Was passiert, wenn Grundbedürfnisse verletzt werden?

Interpretationsschleife

Umgang mit „eigenen Brillen“: Eigene Prägungen kennenlernen und Interpretation und Missverständnisse vermeiden.

Feedback-Kultur

Methode für konstruktives Feedback und Implementierung im Team.

Konfliktmanagement

Strategien zur frühzeitigen Erkennung und wertschätzenden Lösung von Konflikten.

Praxisorientierte Übungen

Konkrete Fallbeispiele aus eurem Teamalltag. Tools und Techniken zur direkten Anwendung.

Teamkommunikation: Details zum Workshop

Präsenz- oder Online-Workshop.

Halbtags (4 Stunden) oder Ganztags (8 Stunden).

Das Honorar ist abhängig von den Bedürfnissen, der Dauer und Gruppengröße.

Maximal 15 Personen für individuelle Betreuung.

Eure Vorteile

Verständnis der Teamdynamik

Erkennen, wie Grundbedürfnisse das Verhalten und die Beziehungen im Team beeinflussen

Nachhaltige Konfliktlösung

Lernen, emotionale Spannungen auflösen und Balance wiederherstellen

Effiziente Zusammenarbeit

Klare, wertschätzende Kommunikation steigert die Produktivität und das Vertrauen.

Praxisnahe Umsetzung

Direkt anwendbare Tools und Übungen für den Alltag.

Euer Coach

Als systemischer Business-Coach und Mediatorin helfe ich Teams und Führungskräften dabei, Konflikte zu lösen, emotionale Spannungen zu klären und durch klare Kommunikation eine wertschätzende Zusammenarbeit zu schaffen. Mit meinem ganzheitlichen Ansatz unterstütze ich Teams dabei, ihre Balance zu finden und ihre Beziehungen zu stärken – sowohl auf emotionaler als auch auf sachlicher Ebene.

Fabian Bühring, Bereichsleiter Telekommunikation, SWN Stadtwerke Neumünster GmbH

"... geholfen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit in unserem Führungsteam zu verbessern und künftig Verletzungen der Systemgesetze zu verhindern."

Frau Eileen Lachmann hat uns mit einem Gruppenworkshop geholfen, Konflikte durch unbeabsichtigte Verletzungen der Systemgesetze zu erkennen und zu vermeiden. In dem Führungsteam war es zuvor vereinzelt zu Spannungen gekommen. Frau Lachmann hat uns in einem sehr anschaulichen Vortrag die Mechanik der Systemgesetze erläutert. In der anschließenden Diskussion haben wir dies auf verschiedene konkrete Situationen übertragen, dadurch wurde das für alle Beteiligte sehr anschaulich und fühlbar gemacht. Bei einzelnen Teammitgliedern kamen hierbei auch bereits vergessene, aber nicht aufgearbeitete Themen zutage, somit konnten auch bereits verfestigte Konflikte angegangen werden.

Frau Lachmann ging während des Vortrages sehr individuell auf Zwischenfragen und Anmerkungen ein, lies allen Beteiligten genügend Raum für eigene Gedanken und moderierte sehr einfühlsam.

Insgesamt hat dieser Workshop nachhaltig geholfen, das Vertrauen und die Zusammenarbeit in unserem Führungsteam zu verbessern und künftig Verletzungen der Systemgesetze zu verhindern.

Verwandelt euerTeam in eine Einheit mit klarer und effektiver Kommunikation.

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